2025年3月19日下午，会计学院在教1-301教室举办了一场主题为“生产型企业6S目视化管理——以湖南中烟零陵卷烟厂为例”的学术讲座。本次讲座特邀武汉科技大学安全管理博士、湖南科技学院副教授、湘潭大学硕士生导师、武汉理工大学企业硕导曹忠红副教授主讲。会计学院副院长胡丹教授及全体教师出席了本次活动。

曹教授从概述、精益管理、目视化管理、6S目视化管理等四个方面进行了汇报交流。

一、概述。讲座伊始，曹教授通过百度检索烟厂生产现场管理的现状与困境，引出6S管理理念。6S管理起源于日本，发展于美国，其核心理念是“没有最好，只有更好”，强调执行力。随后，详细介绍了6S的六个核心要素：整理（SEIRI）：清理不必要的物品，减少浪费；整顿（SEITON）：科学摆放，提高作业效率；清扫（SEISO）：保持作业环境整洁；清洁（SEIKETSU）：维护清洁成果，标准化管理；素养（SHITSUKE）：培养良好工作习惯，树立职业精神；安全（SECURITY）：确保作业环境的安全性。进而总结出6S管理不仅是改善生产现场环境的工具，更是提升员工素养、优化企业管理的重要手段。

二、精益管理。曹教授进一步分析了6S管理在精益管理中的作用，逐一阐述整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全的具体含义、目标、实施方法及其在企业管理中的应用。并指出6S管理能够有效提升生产型企业的目视化管理水平，实现高效、安全、规范的管理目标。

三、目视化管理。曹教授首先介绍了目视化管理的概念、特点及发展历程，随后详细解析了目视化管理的定义、起源、核心要点及实施标准，并结合实际案例进行说明。进而强调6S目视化管理的最终目标是提高企业的运营效率与管理效益。

四、6S目视化管理。曹教授通过对湖南中烟零陵卷烟厂标准化管理规范的介绍，并结合大量现场图片，展示了6S目视化管理在烟厂的具体应用。深入剖析了6S管理如何助力企业提升作业标准化、环境整洁度及安全防控能力，并总结出6S管理在烟厂乃至其他制造型企业具有广阔的应用前景。

讲座最后，曹教授与在场教师围绕6S管理在企业实际运用中的挑战与优化方向进行了深入讨论。讨论聚焦于6S管理的实施难点、在不同行业的适用性、与现代信息技术的融合等关键问题。整场讨论气氛热烈，教师们不仅加深了对6S管理实践的理解，还对如何结合学科特点、行业需求、信息化发展趋势，推动6S管理的创新应用进行了深入探讨。

本次学术讲座不仅加深了会计学院教师对6S目视化管理的理解，也为工程管理专业的课程建设和科研发展提供了有益的思考和启发。通过讲座，教师们不仅拓宽了对精益管理与目视化管理的认识，还对如何将6S管理理念应用于不同领域进行了深入探讨。未来，会计学院将继续加强理论与实践结合，助力专业建设迈上新台阶。